“图纸又发错了
。引爆源创”李工望着客户传来的规划革新截图 ，眉头紧了紧。图纸这是华兴第三次规划改动了，可车间拿到的携手新迪协同新仍是旧版本图纸 ，连线孔方位都对不上。数字数字不是敞开谁的责任问题，而是引爆源创现有体系在面临快速改动时已显绰绰有余。华兴源创决议 ，规划革新从底层逻辑上做出改动。图纸

作为服务于全球一线制作商的华兴整线检测设备提供商，华兴源创不只对产品技能精雕细镂 ，携手新迪协同新更对交给节奏、数字数字客户呼应速度有着极高要求 。敞开即便设备端继续抢先，引爆源创后台图纸流通功率假如滞后
，也或许影响全体交给质量。

2023年 ，在为一位长时刻协作的大客户定制检测设备的过程中，华兴源创决议同步推进一项重要的数字化建造
：打造一个一致的图纸流通渠道
，使一切非规划部分也能经过一致体系检查图纸
，在移动端也能快速拜访 ，完结规划、出产与客户之间的高效协同。他们真实想处理的 ，不止是“图怎样看得更快”，而是“怎么让规划  、车间、客户环绕图纸高效协作”。。

“翻开一个典型的大模型 ，速度比较慢，有时候出去接个热水还没翻开 。”规划工程师小周说 。

曩昔
，华兴源创生成的几十万张图纸，超大模型举目皆是，图纸版本不一致、格局不兼容，成为横亘在规划、出产
、收购、售后等多个环节之间的“数字暗河”——信息在底下缓慢活动，看不见、摸不着 ，却实实在在阻止着协同的产生 。

“尤其在客户协同阶段
，每一次图纸更新都像是一次人工接力跑，需求重复导出 、邮件传输、再反应 ，一轮流程或许拖上三五天 。看似是一个翻开图纸的问题，实则影响了交给节奏、客户满意度 ，乃至或许不坚定客户对咱们技能才干的决心。”。项目负责人李工说道 。

华兴源创数字化负责人张红强总结道：“图纸的流通方法 ，假如不能跟上企业节奏
，那咱们再尽力也会被拖住。”他们清醒地意识到 ，仅靠加人加班并不能处理协同问题，有必要经过技能晋级完结流程提效。这一次，华兴源创挑选主动出击，在客户呼应机制上迈出要害一步 。

新迪3D轻量化引擎
：驱动渠道协同的“牵引动力” 。

项目伊始
，华兴源创就明确提出：这不是一个“图纸检查东西”的需求 ，而是期望构建一套真实可以支撑全流程、多人物 、高并发协同的“图纸渠道”。这一渠道就像一列高速列车，每节车厢责任清楚，却只有装备强壮的牵引动力
，才干稳速前行
、按时抵达目的地——新迪3D轻量化引擎正是这套渠道的牵引中心 ，保证面临大模型
、跨终端、异地多人物并发拜访时仍然高速顺畅
。在前期模型测验中，它的功能体现安稳牢靠，真实撑起了渠道的高效运转
。

“现场演示中
，一个1.2GB的大模型，咱们重复测验三次都未成功转化，而新迪只用了8分钟就完结处理，还能实时交互检查 。”李工说。

项目推进过程中，新迪团队 。屡次驻场合作 ，调试调度机制、优化缓存结构 、帮忙IT完结服务结构晋级，保证渠道运转安稳。。微信群里常常清晨仍在交流测验成果 ，只为保证图纸流通渠道第二天能顺畅上线 。而渠道上线后 ，改变马上闪现：

新迪3D轻量化引擎真实发挥了“牵引动力”的效果，让整个图纸渠道从主意变为实际 。它在后台主动完结模型轻量化处理 ，即便是1GB以上的超大模型也能快速转化
，无需人工转图
、紧缩或打包。一切人，无论是客户、车间、质检仍是收购，只需翻开  。手机 。或其他终端 ，即可随时检查图纸 ，实时谈论和标示要害区域，规划交流功率得到实质性提高。

曩昔需求“截图+电话”的人工交流 ，现在变成了“在图上对话”。图纸不再是规划部分的“专属财物”，而成为一切事务部分协同作业的通用言语 ，真实打通了安排之间的信息流与了解通道。

一位结构 。工程师。描述 ：“曾经像发快递，现在像开个群聊。咱们在一张图上说话，功率高太多了。”。

更重要的是，渠道建立在原有事务架构根底之上 ，无需推倒重来 ，就完结了从看图到协同的全面晋级
 。这不只让企业在不添加办理本钱的前提下提效增速，也真实完结了每一个人
，都在用同一张图纸作业
，真实让协同“落地生根”。

未来蓝图
：图纸“看得更轻、用得更顺”。

渠道落地后，华兴源创没有停步于“看得见”  ，而是期望让全球事务在图纸协同上完结“同频共振”，并继续探究更多智能化协同场景。他们期望将渠道进一步拓宽为全流程的规划支撑环境，推进更多智能化体会 ：

——车间工人可在大屏或终端上一键高亮显现要害线条，精准辨认加工途径；

——规划师调用常用零部件，如搭积木般拖拽建模
 ，大幅提高规划复用率；

这些继续演进的优化，不只是东西晋级，更是安排内协同思想的提高。图纸一致、流程提效的背面
，也意味着规划部分不再疲于图纸转化
、重复交流，工程师的作业担负大幅下降  ，真实把时刻用在了发明价值上。

回忆整个项目，华兴源创数字化负责人张红强说：“新迪的处理方案不只是技能先进，更可贵的是适配咱们流程的才干 ，让想象真实落地。”。

“它统筹功能、格局 、布置
、更新等多方面需求
，在不打乱原有体系结构的根底上 ，帮咱们把图纸功率提上来了
。”。

结语：值得制作企业参阅的一步。

这场图纸渠道的建造 
，是华兴源创安身本身需求 、面向未来协同逻辑所进行的一次有安排、有远见的革新。新迪作为中心引擎的提供者，与客户严密协作，保证了技能落地与体会优化的每一步 。

真实推进制作业前行的，不只是先进的东西，而是那些勇于从头整理流程、界说未来协同方法的客户 。关于像华兴源创这样的ETO形式的企业（一种高度定制化的出产形式）
，这类以“图纸为。中心。”的渠道型协同晋级，尤为要害
。

这不只是一套图纸渠道的建造 ，更是一种安排协同形式的重塑
。图纸一致了，人就能协同 。假如你也在考虑怎么“让每个人都用同一张图纸”
 ，或许华兴源创的探究会给你带来一些启示 。